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一臉稚氣的惠嚴一聽說“百盛接班人”這稱號便搖頭擺手謙虛的說，“言之過早，爸爸要我跟公司內的同事多學習，一切都要從最基本的學起。邊做邊學，多向不同的人學習是爸爸給我的提點。”

邊做邊跟同事學習

惠嚴在百盛上班已有兩年，平時要到全馬31家百盛分行去巡視運作情況，並與供應商接洽。她目前只專注在男裝部，所以被媽媽潘斯里陳秋霞笑說：“我女兒現在學習賣男裝內褲。”

鍾惠嚴於墨爾本大學修讀大眾傳播，對商業管理一知半解。大學畢業後，鍾廷森便建議她回馬到百盛上班，並強調必須從基層做起，乖巧的惠嚴一口答應並接受父親的安排。

鍾廷森培訓女兒在商場發展卻沒有傳授任何經商秘訣，只要女兒一步一腳印，在商場打好紮實的基礎。惠嚴也在父母的安排下，在北京一家美國廣告公司Saatchi & Saatchi當不受薪學徒3個月，以吸取多方面的專業知識。

“我很喜歡這份工作，有很多東西好學，而且上班像shopping般開心。”

沒名門后代架子
鍾惠嚴穿著樸素

身為百盛商業集團的太子女，鍾惠嚴穿著樸素，沒有名門後代或千金小姐的架子。她平時上班只穿便服，不擅於打扮，而且生活節儉，在公司內人緣頗佳，連化妝部服務員也稱讚她為人謙虛，平時多穿便服，看不出是老闆的女兒。

惠嚴雖然喜歡逛街，記者問她一件衣服1000令吉是否太貴，她馬上瞪大眼睛說：“當然貴啦！我的衣服通常在100令吉以下。1000令吉買一件衣服不如用100令吉買10件衣服更劃算，更多衣服好穿。”

她的節儉行為是否受父母影響？她相信是受到朋友影響，因為朋友們不買名牌，大家都穿得普通，如果她穿名牌，反而顯得很怪異嗎。

她心滿意足地說，現在她這份薪水已夠用，吃住都在家裡，而且還有車子代步，不像一些朋友要自己供車供屋，薪水僅剛剛好夠用。

受詢及她最欣賞父母的哪些優點？她說，“我爸爸的數學和記憶力都很好，他很懂得運籌帷幄，可是不會唱歌；我媽媽很會唱歌，很有才華，可是數學很爛。他們沒有遺傳優點給我，我卻擁有他們的缺點。”

教拿筷子到拿香檳高腳杯
陳秋霞盼女兒踏實

陳秋霞看著長得亭亭玉立的長女惠嚴，臉帶慈愛的笑容說，“以前我教她拿筷子，現在則教她拿香檳高腳杯。”長女踏足社會工作，她也沒有太多耳提面命的忠告，給女兒的職場錦囊只有三個字：“平常心”，希望女兒腳踏實地，從低做起。

當晚，陳秋霞的心情很愉悅，不經意透露了女兒的一些事說，惠嚴這個名字很多筆劃，當年她出生時，長輩說名字的筆劃越多越好，所以給女兒取了這個名字，可是沒想到，大馬是用簡體字，“嚴”這個字竟然被簡化成只有7劃。

詢及她在百盛是否有扮演甚麼角色，她直言沒有，但凡是有香港的親朋戚友來訪，她必然帶他們去逛百盛和大力推銷，因為百盛內各品牌的化妝品價格比香港便宜10至20%，在做促銷時更是便宜一半。

看來陳秋霞在百盛雖然沒有實質的職位，但卻是最佳的百盛推銷員，讓人來到百盛便想到這位優雅可親的老闆娘。

業務多元遍佈各國
鍾廷森財富20億

由丹斯里鍾廷森掌舵的金獅集團，據稱他的個人財富達到6億美元（約20億6600萬令吉），業務遍及東南亞和中國，涉足的領域涵蓋鋼鐵業、車輛、輪胎業、電腦業、百貨、房地產、紙漿與紙張、種植業等。

他真正涉足百貨業是於80年代開始，他於1986年創辦百盛超級市場集團，在大馬各大城鎮開設了4家百盛超級市場和25個百盛商店，目前已擴展至31家，可說是大馬最大的超級市場集團。

營業額超過5億

根據資料指出，大馬百盛每年營業額超過5億令吉。在過去10年來，百盛在中國的發展更是迅速，在中國30多個城市開了50多家百盛連鎖店，年銷售額約50億令吉，成為中國最大的百貨連鎖企業。

鍾廷森也是大馬中華工商聯合會總會長、坤成女中董事長等。

採訪手記

太子女似鄰家女孩

與惠嚴做採訪就像與一位年輕朋友聊天、話家常般輕鬆愉快，雖然這是我們第一次見面。她的身材嬌小，五官深邃，嘴角邊帶酒窩，笑容像極媽媽陳秋霞般甜美，更令人喜愛的是她的單純、嬌柔，就像平易近人的鄰家女孩。

惠嚴與母親陳秋霞是於吉隆坡Pavillion的百盛旗艦店開幕晚會上，接受《光明日報》專訪。當晚，鍾廷森沒有出席，由陳秋霞和鍾惠嚴以主人家的身份與百盛高層一起接待賓客。

就算在隆重盛大的開幕晚會上，惠嚴身著媽媽買的一件式連裙洋裙，腳趿平價鞋來接待高官顯要，穿梭在衣香繽影的社交名流之間。深得眾人喜愛。

惠嚴大方的說：“我穿的這件洋裙是媽媽買給我的，價錢有些貴，所以要多穿幾次才值得，這雙鞋子是在Vincci買的。”

目前要把“百盛接班人”這頂光環套在她的頭上，實在有點沉重，正如她說的：言之過早。對這位小女子來說，好好學習是她目前最重要的事。這正是記者寄予她的祝福。